Descubierta la empresa tecnológica con la que el hijo de Lula da Silva opera en España

  El empresario Fábio Luís Lula da Silva, hijo del presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, implicado en un escándalo de corrupción en Brasil, abre negocios en España. SYNAPTA SL, que comenzó sus operaciones el pasado 13 de enero, tiene como socio único a Fábio Luís, cuenta con un capital de 3.000 euros y se dedica a actividades informáticas, según desvela https://queunperiodico.blogspot.com/ Ubicada en la zona norte de Madrid, su objeto social son: servicios de tecnología. La prestación de servicios tecnológicos en sentido amplio, incluyendo, con carácter enunciativo y no limitativo: consultoría técnica e informática; planificación y diseño de sistemas informáticos que integren equipos, programas y tecnologías de comunicación, según consta en el Registro Mercantil de Madrid.  

Un testigo lo involucra en un desvío de recursos de los jubilados

  “La Policía Federal de Brasil investiga menciones a Fábio Luís da Silva, conocido como Lulinha, uno de los hijos del presidente Luiz Inácio Lula da Silva, en las pesquisas relacionadas con desvíos de pensiones del INSS (Instituto Nacional del Seguro Social)”, según recogen medios brasileños. La oposición brasileña presiona para que una comisión parlamentaria de investigación levante el secreto bancario y fiscal de ‘Lulinha’, después de que un testigo lo mencionara como involucrado en un escándalo de desvío de recursos de los jubilados. El presidente brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva, afirmó que tuvo una conversación con su hijo Fábio Luís Lula da Silva cuando su nombre fue citado en un escándalo de corrupción y que le dijo que tendrá que «pagar el precio» en caso de que las sospechas procedan. «Cuando surgió el nombre de mi hijo, lo llame aquí (a la Presidencia), lo miré a los ojos y le dije: ‘solo tú sabes la verdad. Si tienes alguna cosa relacionada vas a pagar el precio de tener alguna cosa. Si no tienes nada, defiéndete'», aseguró el líder progresista en una entrevista al canal de televisión UOL.

  Un testigo en un interrogatorio ante la Policía Federal, supuestamente afirmó que su entonces jefe, el empresario Antônio Carlos Camilo Antunes, le pidió entregarle 25 millones de reales (unos 4,8 millones de dólares) a Lulinha por ayudarlo a obtener un contrato con el Ministerio de Salud. Antunes es señalado como el jefe de la organización que desviaba recursos de los pagos a los jubilados.

Fábio Luís Lula da Silva como empresario ha participado en estas sociedades:

Gamecorp/Gol System: Fábio Luís fue accionista de Gamecorp, una empresa de juegos y entretenimiento creada en 2004. Esta empresa creció significativamente tras recibir inversiones y contratos millonarios de grandes grupos de telecomunicaciones como Oi/Telemar.

LLF Participações: Empresa en la que aparece como socio junto a su hermano Luís Cláudio, la cual fue investigada por la Operación Lava Jato por presuntos movimientos sospechosos de dinero.

Otras firmas: Se han mencionado otras empresas vinculadas a sus actividades, como AG4 y BR4 Participações, a menudo investigadas bajo sospecha de ser "empresas fantasma" utilizadas para ocultar transferencias de dinero. 

La Aldea Infantil de Gaza se reunirá con representantes de la Comisión Europea

  La Aldea Infantil de Gaza, un ecosistema de múltiples campus que presta ayuda a 20.000 niños palestinos, se reunirá próximamente con Christine O'Dwyer, miembro del Gabinete de la Vicepresidenta Ejecutiva de la Comisión Europea, Kaja Kallas, para presentar el trabajo de la organización e informar sobre la labor humanitaria, educativa, de protección infantil y sanitaria en la Franja.

  El fundador de La Aldea Infantilde Gaza es el Dr. David Hasan, un neurocirujano que ha tratado más de 3.000 aneurismas cerebrales y que ayuda a distribuir millones de dólares en medicamentos, alimentos, equipos y suministros esenciales en la Franja de Gaza. Entre los socios y patrocinadores se encuentran World Central Kitchen y LongerTables Fund, ambas organizaciones del chef José Andrés; IsraAID la mayor organización de ayuda humanitaria de Israel; Natan, otra ONG israelí; la tecnológica SmartAid; la Fundación Minderoo de Australia y All Hands & Hearts. El Dr. David Hasan también es cofundador de Lumflies, una plataforma que fomenta la conexión y la esperanza entre palestinos e israelíes.

   La Aldea Infantil de Gaza colabora con las instituciones de la UE en materia de asistencia humanitaria, educación en situaciones de emergencia, protección infantil, apoyo psicosocial y recuperación civil posconflicto en Gaza. Los intereses de la organización se relacionan con los marcos humanitarios, de desarrollo y de acción exterior de la UE relevantes para la educación, la salud y la resiliencia civil en entornos de conflicto.

 

La Cámara de Gaza busca el apoyo de la UE para la recuperación de las fábricas destruidas

   La colaboración de la Cámara de Comercio e Industria de Gaza con la Unión Europea se centra en la programación de la ayuda exterior de la UE y su implementación operativa, relevante para la recuperación de la Franja y la participación del sector privado (en lugar de proponer enmiendas a expedientes legislativos individuales). Los propietarios de fábricas de la Franja ha dado a conocer la destrucción generalizada de instalaciones e infraestructuras industriales, la destrucción de un gran número de fábricas y el cierre total o parcial de algunas de ellas, además de la dificultad de importar materias primas y suministros de producción, los altos costos operativos y las restricciones impuestas al movimiento de mercancía.

Preservar la actividad industrial en la Franja 

  Los propietarios de fábricas (en la imagen) destacan la importancia del sector industrial como pilar fundamental de la economía local y elemento central en los esfuerzos de recuperación económica y reconstrucción, subrayando la necesidad de apoyar a las fábricas afectadas, permitirles restaurar un nivel mínimo de su capacidad de producción y adoptar intervenciones urgentes y sostenibles para preservar lo que queda de la actividad industrial en la Franja de Gaza.

  La Cámara de Gaza se ha inscrito en el registro de transparencia de Bruselas para hacer lobby ante loseurodiputados para la reconstrucción de la franja. Entre sus objetivos destaca dar impulso al Programa Integral de Apoyo a la Recuperación y Resiliencia de Palestina (2025-2027) -propuesto por la Comisión Europea- que contempla el apoyo al sector privado palestino. Están previstas reuniones con los servicios de la UE para la asistencia exterior y las operaciones humanitarias.

 

 

La Confederación Europea de Sindicatos contra los pagos extraordinarios de dividendos

   Las condicionalidades sociales para promover el empleo de calidad y la negociación colectiva son esenciales y deben incluirse en toda la financiación pública, las ayudas estatales y las subvenciones. En este marco, se deben prohibir los pagos extraordinarios de dividendos y aumentar la proporción de beneficios que se reinvierte en la empresa y se reparte equitativamente entre los trabajadores. Esta es la petición dirigida en una carta abierta por la Confederación Europea de Sindicatos (CES) a los de jefes de Estado y de gobierno de la UE, que se reúnen el próximo 12 de febrero.

   El movimiento sindical europeo solicita un plan de inversión masivo (especialmente tras el fin del Next Generation EU) y exige a los gobernantes que detengan la agenda de desregulación que socava los derechos laborales y las normas sociales y ambientales. Es inaceptable desmantelar las garantías regulatorias para los trabajadores y la sociedad mientras se afirma que solo se simplifican las cargas administrativas. Proteger a los trabajadores y respetar sus derechos fundamentales no es una carga regulatoria. Es lo que hace de Europa una economía social de mercado eficaz y basada en el diálogo social, denuncia la Confederación Europea de Sindicatos.

   En su mensaje la CES señala que un componente clave para una política industrial eficaz debe ser un enfoque “Hecho en Europa” que defienda y cree empleos de calidad en Europa. El "Hecho en Europa" va más allá de la geografía; se trata de nuestros valores. Debe basarse en la competitividad en altos estándares europeos y en su defensa a nivel global. Debe ser una garantía de empleos de calidad, salarios justos, sólidos derechos laborales, negociación colectiva y creación de valor sostenible en todos los sectores. Cualquier inversión, programa de apoyo o subvención debe ir acompañada de condiciones sociales claras. Deben establecerse requisitos mínimos de contenido local, criterios de empleo y resiliencia en los proyectos financiados por la UE.

  El "Hecho en Europa" también debe garantizar la lucha contra la deslocalización. Debe utilizarse en toda la economía de la UE: también en los servicios y en todos los sectores de la economía. Debe ser, además, una garantía de que las empresas paguen la parte que les corresponde de los impuestos en Europa. La revisión de las normas de contratación pública también debe garantizar que el dinero público apoye el empleo de calidad y la negociación colectiva, así como la exclusión de las empresas implicadas en fraude social, dumping social o evasión y elusión fiscal. La negociación colectiva es una ventaja competitiva para Europa y un elemento esencial de la Europa social.

 

La invasión de Groenlandia por EEUU, una distopía contemplada por un think tank danés

 “El presidente estadounidense ordenó al ejército prepararse para una rápida invasión de Groenlandia. Las tropas danesas y de la OTAN fueron rápidamente superadas y obligadas a  rendirse, y las imágenes del combate en la capital Nuuk circularon por todo el mundo en cuestión de horas. Esta distopía es uno de los cuatro escenarios desarrollados por el Instituto de Estudios del Futuro de Copenhague,  el think tank danés que describe cómo podría terminar el conflicto sobre Groenlandia y las implicaciones geopolíticas. Según este relato, por ahora futurible, Donald Trump anunciaría la anexión del estado número 51 a tiempo para el 250 aniversario de Estados Unidos el próximo 4 de julio. De cumplirse su pronóstico marcaría el comienzo de una nueva era en las relaciones internacionales, definida no por el imperio de la ley, sino por el poder puro y duro.

Los escenarios se centran en el corto plazo

  Si bien los escenarios suelen tener un enfoque a medio y largo plazo —mirando al menos cinco a diez años hacia el futuro para reducir la necesidad de revisar constantemente los análisis y las narrativas debido a la rápida evolución de los acontecimientos—, la gravedad de la situación actual exige que estos escenarios se centren en el corto plazo. Por consiguiente, están escritos desde la perspectiva de noviembre de 2026, poco antes de las elecciones de mitad de mandato en Estados Unidos, aclaran los autores del informe Escenarios para Groenlandia: ¿Disuasión, dependencia o capitulación?

  Las consecuencias para la OTAN fueron inmediatas e irreversibles. La alianza, ya de por sí tensa, se desintegró prácticamente como resultado de la agresión estadounidense, según este relato distópico. Se tomaron medidas de inmediato para formar una nueva alianza, compuesta por antiguos miembros de la OTAN, pero su credibilidad disuasoria se vio alterada fundamentalmente. La UE, derrotada en el campo de batalla, pero cada vez más desafiante en otros ámbitos, recurrió a la represalia económica y política. El acuerdo comercial entre EE. UU. y la UE, firmado en agosto de 2025, fue abandonado y la UE comenzó a imponer aranceles a los productos estadounidenses. Los mercados reaccionaron violentamente…

El Ártico como bastión defensivo

  El Ártico se ha considerado durante mucho tiempo como un futuro escenario de competencia y conflicto geopolítico. Las nuevas declaraciones del presidente estadounidense Donald J. Trump sobre la toma de control de Groenlandia —un territorio semiautónomo gobernado por indígenas dentro del Reino de Dinamarca— han traído ese futuro abruptamente al presente. Estas declaraciones subrayan la creciente importancia estratégica del Ártico como bastión defensivo, corredor marítimo y fuente potencial de vastos recursos naturales, a la vez que tensan las relaciones entre Estados Unidos y sus aliados más cercanos. Más fundamentalmente, plantean inquietantes preguntas sobre si el retorno a una política descontrolada de gran potencia está erosionando las normas internacionales, las instituciones y el Estado de derecho de larga data.

  Los recientes esfuerzos diplomáticos de los líderes daneses y groenlandeses, con el apoyo de sus aliados europeos, para reafirmar la integridad territorial del Reino de Dinamarca y abordar las preocupaciones estadounidenses sobre la seguridad en el Ártico no han logrado hasta la fecha una solución clara. Dada la imprevisibilidad de la Administración Trump y su tono cada vez más hostil hacia Europa, parece improbable una solución rápida o estable. Decir que hay mucho en juego es quedarse corto. Lo que está en riesgo no son solo la vida y el sustento del pueblo groenlandés, sino también la cohesión de la alianza transatlántica y la credibilidad de un orden internacional basado en normas, avalado desde hace tiempo por los propios Estados Unidos. En este contexto de profunda incertidumbre, es necesario considerar cómo podría evolucionar la disputa sobre el futuro de Groenlandia, se justifican los autores.

   Los cuatro escenarios se estructuran en torno a dos incertidumbres críticas: primero, si un intento de toma de poder estadounidense se materializaría en una acción militar o mediante coerción diplomática; y segundo, si Groenlandia, Dinamarca y sus socios europeos responderían con una resistencia firme, incluido el uso de la fuerza, o mediante una negociación pragmática. Los escenarios no asignan probabilidades ni abogan por un resultado preferente. Más bien, ofrecen instantáneas de futuros cercanos plausibles, con el objetivo de ilustrar las posibles consecuencias de las decisiones que podrían tomarse en cuestión de días o semanas, y de apoyar la preparación para las consecuencias políticas, económicas y sociales más amplias que conllevan.

 

La abolición de las normas de protección de plaguicidas es ilegal, según un dictamen jurídico

 La abolición prevista por la Comisión Europea de las normas de protección de plaguicidas es ilegal. Así lo demuestra un dictamen jurídico en el que se advierte que los planes de la Comisión Europea reducirían significativamente el nivel de protección en materia de salud y medio ambiente. Además, existen serias dudas sobre su compatibilidad con el principio de precaución y el alto nivel de protección de la salud y el medio ambiente que garantiza la legislación europea.

Piden a los eurodiputados que rechacen la propuesta

  Las organizaciones que encargaron el dictamen instan a la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, a detener los planes y a garantizar una mejor protección de los agricultores, los ciudadanos y la naturaleza contra los efectos de los plaguicidas peligrosos. Las asociaciones también piden a todos los eurodiputados y a los Estados miembros que rechacen rotundamente la propuesta en el Parlamento Europeo y en la reunión del Consejo Europeo del 2 de febrero.

  Con el paquete legislativo denominado "Simplificación Ómnibus de la Seguridad de Alimentos y Piensos", la Comisión Europea propone abolir las actuales evaluaciones periódicas obligatorias de riesgos para los ingredientes activos de los plaguicidas. De esta forma, la mayoría de las toxinas agrícolas se aprobarán indefinidamente. Incluso si nuevos estudios demuestran riesgos de cáncer o contaminación de las aguas subterráneas, por ejemplo, las autorizaciones de plaguicidas solo se revisarían si la Comisión decide iniciar una reevaluación, lo que podría tardar muchos años. Además, la Comisión quiere ampliar los plazos durante los cuales una sustancia que haya demostrado ser perjudicial para la salud o la naturaleza puede seguir utilizándose incluso después de su prohibición.

No se aplica el principio de precaución

  Según el dictamen pericial, los cambios previstos también contradicen claramente la jurisprudencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea. En su histórica sentencia Blaise de 2019, el Tribunal aclaró que, al promulgar normativas sobre la comercialización de plaguicidas, el legislador de la UE debe aplicar el principio de precaución y garantizar un alto nivel de protección de la salud. Esto incluye, en particular, la obligación de tener en cuenta los últimos hallazgos científicos.

   El dictamen jurídico también critica a la Comisión por impulsar la legislación propuesta mediante un procedimiento acelerado, sin la evaluación de impacto obligatoria ni las habituales oportunidades democráticas de participación pública de expertos, organizaciones y asociaciones mediante una consulta pública. Según el informe, la Comisión ha ignorado las críticas, a pesar de que cabe esperar importantes impactos ambientales y sanitarios .

El ‘Efecto Bruselas’ en IA podría estancarse

 La pregunta central para 2026 es si Europa puede acortar la distancia entre sus ambiciones como regulador global y su posición de rezagado en computación e implementación. Si la implementación de la Ley de IA permanece desconectada de la realidad industrial, el ‘Efecto Bruselas’ podría estancarse justo cuando otras regiones del mundo comiencen a imponer sus propias reglas, advierte el informe AI Decrypted.

Las estrictas normas iniciales, combinadas con la posición más débil de Europa en la computación de frontera, harán cada vez más difícil para Bruselas dictar cómo se construye e implementa la IA en otros lugares. Es probable que los centros regionales del Golfo, India y Asia adopten solo los componentes regulatorios que se ajusten a sus intereses locales, ignorando el resto.

Temor a quedarse atrás en la carrera industrial

  Simultáneamente, los gobiernos europeos lidiarán con la tensión entre las estrictas precauciones y el temor a quedarse atrás en la carrera industrial global. A medida que la implementación de la Ley de IA de la UE pasa de la teoría a la práctica, la Comisión debe equilibrar su papel como creadora de normas globales con el riesgo de que los estrictos requisitos impulsen el desarrollo y la implementación a otras regiones. Al mismo tiempo, Bruselas y los principales Estados miembros están trabajando para combinar la regulación con la fuerza industrial.

 La Comisión está abriendo los superordenadores EuroHPC a las empresas emergentes para el entrenamiento e inferencia de modelos y para construir una Nube soberana a nivel de la UE para mantener las cargas de trabajo sensibles en tierra, mientras que Francia utiliza el programa Francia 2030 y las adquisiciones de defensa para consolidar empresas como Mistral y Hugging Face, y Alemania está ampliando los pilotos de computación pública e IA industrial a través de sus programas nacionales de IA y centros de datos.

  Las normas evolucionan más rápido que la infraestructura. A pesar de estos obstáculos, Europa tiene la oportunidad de definir un modelo distintivo de implementación de IA centrado en la seguridad y la verificabilidad. Si la UE logra alinear con éxito la implementación de la Ley de IA con la infraestructura del mundo real y estándares técnicos claros, podría brindar a las empresas europeas una ventaja competitiva en sectores altamente regulados.  

Quién controlará la inteligencia artificial

  En 2026, la pregunta central ya no es si los modelos mejorarán, sino quién controlará la infraestructura, la energía, los datos, el talento y las vías regulatorias que determinan el alcance del crecimiento de la inteligencia artificial. A medida que empresas, hiperescaladores y actores soberanos compiten por asegurar estas ventajas fundamentales, el panorama de la IA está entrando en una fase donde el posicionamiento estratégico importa tanto como el rendimiento técnico. El informe AI Decrypted de este año describe diez tendencias y desafíos clave que darán forma a esta nueva era, desde la intensificación de la competencia por la computación y la energía hasta las fallas geopolíticas y regulatorias emergentes que definirán cómo y dónde avanza la IA.