La gripe aviar alcanza cifras récord en 26 países europeos

 Entre el 6 de septiembre y el 14 de noviembre de 2025, se notificaron 1443 detecciones de virus de influenza aviar altamente patógena (IAAP) A(H5) en aves silvestres de 26 países europeos, una cifra cuatro veces superior a la del mismo período de 2024 y la más alta desde al menos 2016. Las aves acuáticas de diversas partes de Europa se vieron gravemente afectadas por la IAAP durante este período, incluyendo detecciones en aves silvestres aparentemente sanas, lo que provocó una contaminación ambiental generalizada. También se registraron brotes con alta mortalidad en grullas comunes en Alemania, Francia y España.

  La gran mayoría de las detecciones de virus de IAAP (99%) se notificaron como A(H5N1), y la mayoría correspondió a una nueva variante de una cepa previamente circulante que se introdujo en Europa desde el este antes de propagarse rápidamente hacia el oeste. Entre otras medidas, se requiere urgentemente una vigilancia reforzada para la detección temprana y una bioseguridad robusta en las granjas para prevenir la introducción de la IAAP en aves domésticas y su posterior propagación entre las explotaciones avícolas.

Medidas recomendadas

   La Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria (EFSA, por sus siglas en inglés) recomienda a las autoridades nacionales, regionales y locales, a las personas implicadas en la producción avícola doméstica y la gestión de aves silvestres, y a los responsables de mamíferos en riesgo de influenza aviar, que implementen las siguientes medidas:

   -Mantener un alto nivel de bioseguridad en los establecimientos que crían aves domésticas, tanto durante las operaciones normales de producción como durante el sacrificio.

   -Emitir órdenes de alojamiento para aves domésticas en zonas con casos confirmados de IAAP en aves silvestres o con eventos de mortalidad masiva.

   -Reforzar la vigilancia de las aves domésticas para garantizar la detección temprana de la infección en los establecimientos avícolas.

   -Centrar la vigilancia de las aves silvestres en zonas húmedas y lugares de parada migratoria dentro y fuera de Europa.

   -Incluir en la vigilancia a los centros de rescate o rehabilitación de fauna silvestre y garantizar una bioseguridad adecuada.

   -Evitar la alimentación artificial de aves silvestres, especialmente grullas y cisnes, durante los períodos de alto riesgo para reducir el hacinamiento y el riesgo de transmisión.

   -Retirar los cadáveres de aves silvestres con prontitud para reducir la contaminación del medio ambiente con IAAP y prevenir la infección de otras aves y mamíferos, tanto silvestres como domésticos.    -Minimizar las perturbaciones a las poblaciones de aves silvestres (por ejemplo, caza, actividades de ocio, drones) para limitar una mayor dispersión del virus.

Tras salir de la quiebra, Arriaga Asociados crea una sociedad para litigios de consumidores

   Una semana después de salir de la quiebra, Arriaga Asociados constituye Litiga Consumer SA, que como su nombre indica se especializará en litigios de consumidores. Al frente de la nueva sociedad se encuentra como socio único Arriaga Asociados y como administradores: Giuliana Mayuri Chumacero y María Jesús Arriaga, socios fundadores de la firma. Cuenta con  un capital suscrito de 60.000 euros del que se  han desembolsado, 15.000 euros.

Cerrado el procedimiento concursal 

   Arriaga Asociados ha cerrado su concurso de acreedores y ha salido de la situación de quiebra tras llegar a un acuerdo con su principal acreedor, el fondo Pemberton. El acuerdo incluye el pago íntegro de la deuda pendiente, lo que ha permitido normalizar la situación del despacho y garantizar la continuidad de su actividad, según ha comunicado la propia firma en comunicados recientes. El bufete fue declarado en concurso de acreedores en enero de 2025 debido a problemas de liquidez, agravados por la deuda con el fondo Pemberton y otros factores externos. La salida del concurso se logró tras un acuerdo con el fondo Pemberton para saldar la deuda, estimada en unos 35-40 millones de euros. 

   Como resultado del acuerdo, el despacho ha cerrado el procedimiento concursal y ha confirmado que mantendrá su modelo de negocio y que gestionará los casos de sus clientes hasta el final. Aunque la situación inicial generó preocupación, el acuerdo con el acreedor principal ha permitido que Arriaga Asociados continúe trabajando con normalidad en sus oficinas, gestionando los casos y asegurando la viabilidad de la firma. 

   “Es un hecho que estamos en concurso de acreedores. Las principales causas de nuestra situación están relacionadas con la eficiencia y la lentitud de la justicia en España que dificultan nuestra operativa, tardando en cobrar hasta siete u ocho años, porque no cobramos hasta que el cliente recupera su dinero”, reconocía en una carta a sus clientes, María Jesús Arriaga,  uno de los socios fundadores de Arriaga Asociados.

North Oak SL, la última sociedad constituida por Ana Botín

    El hombre de confianza de los Botín, José María Calvo Morencia, que gestiona sus sociedades patrimoniales figura como administrador solidario de North Oak SL, la última sociedad constituida de la que es socio único Ana Patricia Botín, presidente del Santander. North Oak SL que dio comienzo a sus operaciones el pasado 30 de octubre, tiene como objeto actividades de sociedades holding y actividades de sociedades instrumentales de financiación. Dichas actividades podrán ser desarrolladas por la sociedad, total o parcialmente, de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o participaciones, según consta en el Registro Mercantil.

Es el administrador único de varias sociedades

   Calvo Morencia ex contable de Alianza Popular, lleva más de veinte años gestionando las sociedades patrimoniales, de cartera y agrícolas de la familia Botín. Es el administrador único de más de una docena de sociedades que ya utilizaban el fallecido Emilio Botín, su hija Ana Patricia, presidenta del Santander, y otros familiares para compraventa de acciones y residenciar propiedades. El hombre de confianza de Ana Patricia Botín fue testigo como empleado en el departamento de contabilidad de Alianza Popular, en la investigación policial que trataba de averiguar quién ‘hurtaba’ documentos de su despacho a Manuel Fraga, ex presidente de Alianza Popular. El entonces vicepresidente Alfonso Guerra exhibía dichos documentos y hacía alarde público de su contenido. “En la declaración prestada por José María Morencia Calvo, empleado en el departamento de contabilidad de Alianza Popular, éste relata con detalle cómo descubrió que Julio Cebrián, un joven que esporádicamente trabajaba para el partido conservador, intentaba llevarse en una bolsa de lona numerosos documentos sacados de los archivos de contabilidad del partido”, se afirma en el último párrafo de un reportaje publicado entonces por El País.

   En 2005 Morencia Calvo sustituyó como administrador único a Guillermo Morenés, marido de la Ana Patricia Botín, en Pérgamo Inversiones. Además fue consejero de la firma de capital riesgo Impala Capital, que tomó el relevo de Suala Capital, fundada por Ana Patricia para invertir en proyectos de jóvenes emprendedores que resultó un fiasco y tuvo que disolverla. Fue también, desde 2010, el administrador único de Oquendo Inversiones S.L., una de las firmas constituidas por Ana Patricia y su marido.

Testigo privilegiado de la carrera financiera de los Botín

   El ex contable de Alianza Popular fue el representante de tres sociedades constituidas para vehiculizar los negocios de la familia Botín. Se trata de Nueva Azil S.L., Leugim Bridge S.L. y Bright Sky, todas con el mismo objetivo “dedicadas a la tenencia y participación en sociedades” y participadas por Latimer Inversiones. Esta última compañía fue utilizada por Emilio Botín, entonces presidente del Banco Santander, y su hija Ana Patricia en la compra y venta de acciones del propio banco. Latimer Inversiones es, además, una de las sociedades que participaba en el pacto parasocial suscrito por los consejeros de la familia Botín en el Santander, según consta en el informe anual de Gobierno Corporativo. Varias de las compañías incluidas en el citado pacto, como Simancas S.L., también tuvieron a Morencia como administrador.

   Hace unos años la familia Botín movía en bolsa su paquete accionarial del Santander a través de Agropecuaria El Castaño S.A., que toma el nombre de la finca propiedad del banquero en Ciudad Real. Posteriormente se hizo a través de varias sociedades de cartera, la más relevante Bafimar S.L. a la que se unieron otras constituidas por esas fechas. En todas aparece el ex contable de Alianza Popular como su representante.

Giuliano Simeone también apuesta por el sector inmobiliario

   El delantero del Atlético de Madrid, Giuliano Simeone, ha constituido la sociedad Indio 2022 SL para la adquisición, venta, arrendamiento, construcción, urbanización, promoción, rehabilitación, gestión, administración, explotación y demás actividades. Es el enésimo futbolista que destina parte de sus ganancias a invertir en todo tipo de solares, fincas rústicas, agrícolas, forestales o ganaderas, o fincas urbanas, edificios, pisos, apartamentos y locales. En la última ampliación el capital ronda los 2 millones de euros.

Kepa Arrizabalaga, Iñigo Martínez, Iñaki Williams...

   Dos futbolistas nacidos en Ondárroa comparten negocios inmobiliarios. Kepa Arrizabalaga, portero suplente del Arsenal, e Iñigo Martínez, defensa central del As-Nassr F.C. de la Liga Saudí, figuran junto a otros socios como administradores solidarios en Riverton Capital SL. El delantero del Athletic Club, Iñaki Williams, es otro de los futbolistas que invierte parte de sus ingresos en el sector inmobiliario. Con este fin constituyó a primeros de año VolandoBajito SL, de la que es socio único.

   Entre los que mejor está gestionando sus inversiones se encuentra Luka Modric, centrocampista en el A. C. Milan tras su salida del Real Madrid. Modric Family SL, constituida hace cinco años, que contaba con un capital social de medio millón de euros en 2021, supera actualmente los 38 millones de euros.

El luchador Ilia Topuria explotará centros deportivos

   Formado en lucha grecorromana y artes marciales, Ilia Topuria, campeón del mundo de peso ligero, se apunta al negocio de explotar centros deportivos siguiendo la estela del ex futbolista Fernando Torres (inversor en gimnasios). Con este fin, Ilia Topuria ha constituido Bendeliani SL, cuyo objeto social es la constitución y explotación de centros, complejos y campus deportivos, así como rentabilizar deportiva y socialmente los diversos espacios de las instalaciones deportivas, aumentando las posibilidades de práctica a todos los niveles.

Las escuelas deportivas de Iker Casillas y Toni Kroos

   Nuestro portero más internacional, Iker Casillas, e icono del Real Madrid, fue el pionero en el lanzamiento de una escuela deportiva. Con un capital de 50.000 eros, IKER CASILLAS ACADEMY SL se estrenó en la primavera de 2021. Su objeto social es la formación mediante la organización de cursos de cualquier duración, materia y soporte, desde presenciales a virtuales a través de internet. Así como el desarrollo de actividades para promover el desarrollo deportivo de niños y niñas, adolescentes.

   El centrocampista del Real Madrid, Toni Kroos, nada más colgar las botas constituyó Toni Kroos Academy SL, para el desarrollo de actividades para promover el desarrollo deportivo. La sociedad cuenta con un capital de 3.000 euros. En 2020 el futbolista alemán fundó con su mujer, Jessica Kroos, la sociedad  Kroos Properties XXI dedicada a la promoción, construcción, compra, venta, arrendamiento, transformación, desarrollo y comercialización en general de toda clase de edificaciones.

Ex político de UPN, vinculado a Santos Cerdán, constituye nueva empresa

 El ex secretario general de Unión del Pueblo Navarro (UPN), Óscar Arizcuren Pola, vinculado a Santos Cerdán, encarcelado por una presunta trama corrupta que afecta al PSOE, continua su actividad empresarial. ECOHUB SUR SL es la última empresa que acaba de constituir y en la que figura como administrador único. Dedicada a la realización de todo tipo de actividades de carácter inmobiliario, como socio único figura NIMUPAIN S.L. fundada hace cuatro meses, propiedad del ex político navarro y domiciliada en Madrid.

El ex político afirma no pertenecer a ninguna trama

   A Óscar Arizcuren, medios navarros le señalan como beneficiario de pagos desde Servinabar, relacionada con Santos Cerdán, de acuerdo a la documentación de Hacienda Navarra. El montante asciende unos 69.000 euros y los pagos se hicieron entre los años 2022 y 2024. Según explicó Óscar Arizcuren a Diario de Navarra, los pagos desde Servinabar se produjeron hacia su empresa OAP Asesoramiento Integral (de la que es administrador único desde el 28 de marzo de 2022) en concepto de “asesoramiento”. “Mis cobros y mi trabajo como empresario son de carácter privado y de temas privados que nada tienen que ver con la Administración ni de forma directa, ni indirecta, ni tiene causa de la misma. No soy ni pertenezco a ninguna trama de nada. No estoy en política hace años, no me dedico al ámbito público en ningunos de sus ámbitos y me gano la vida muy honradamente”, se defendió. “Todas mis facturas -añadió- están declaradas y los impuestos pagados. La trazabilidad del dinero está muy, muy clara”.

La directora comercial del Hipódromo de la Zarzuela de Madrid, pareja de Óscar Arizcuren, dimitió el 4 de julio de su puesto tras relacionarse su nombramiento con Cerdán. Óscar Arizcuren que figura como administrador, consejero o apoderado en más de media docena de empresas, fue director de Políticas Públicas y Relaciones con Europa de AENA.

 

La gestión de activos alcanza la cifra récord de 135 billones $

    Los activos gestionados a nivel mundial se encuentran en máximos históricos. En 2024, los activos bajo gestión (AUM) alcanzaron la cifra récord de 135 billones de dólares, lo que supone un aumento interanual del 13%. El sólido rendimiento del mercado impulsó aproximadamente el 80% de este aumento, según el Informe sobre gestión global de patrimonio y activos 2025  de Oliver Wyman. Los expertos vaticinan que para 2029, habrá un 20% menos de gestores de patrimonio y activos.

La renta variable pasiva superó a la renta variable activa

 El crecimiento del flujo neto del 2,6%, una recuperación significativa tras la ligera contracción observada en 2022, se ve respaldado por la continua creación de riqueza y un cambio notable en la asignación de capital. En concreto, la bajada de los tipos de interés está redirigiendo los fondos desde los depósitos garantizados hacia los mercados de capitales, y la transición de los planes de pensiones colectivos (de prestación definida) a los planes de jubilación individualizados (de aportación definida) podría impulsar aún más los flujos en el futuro. Prevemos que los flujos netos anuales promediarán en torno al 2,7% hasta 2029.

  Por primera vez, la renta variable pasiva superó a la renta variable activa en activos gestionados a nivel mundial, y se gestionaron más activos en nombre de clientes minoristas que en nombre de instituciones (y proyectamos que crecerán al doble de ritmo). Sin embargo, el acceso a clientes minoristas es cada vez más institucional, ya que más del 64 % de los activos minoristas se gestionan actualmente a través de soluciones empaquetadas o personalizadas (por ejemplo, carteras modelo, fondos con fecha objetivo y fondos de fondos).

   Los mercados privados, tras un auge entre 2019 y 2022, experimentaron un estancamiento en 2024. Este estancamiento enmascara una creciente disparidad entre líderes y actores más pequeños. Las empresas más grandes, beneficiándose del capital propio y el origen de operaciones, siguen superando a sus competidores, captando la mayor parte de los nuevos flujos de capital y cobrando comisiones premium. De cara al futuro, aún prevemos un crecimiento significativo en los mercados privados , impulsado por su creciente penetración en las carteras de clientes minoristas.

 La riqueza de los hogares asciende a 301 billones de dólares 

  La riqueza financiera global de los hogares continuó creciendo de forma sostenida, alcanzando los 301 billones de dólares en 2024, tras crecer un 7% en 2023 y un 8% en 2024, recuperándose de las pérdidas de 2022 en un contexto de ajuste monetario. El crecimiento se mantuvo resiliente en todas las regiones, con América, Oriente Medio y África mostrando las mayores ganancias, excluyendo los efectos cambiarios. Sin embargo, al ajustar por moneda, el crecimiento real del dólar estadounidense fue moderado en todas las regiones, con un crecimiento negativo en América Latina y Japón.

   De cara al futuro, proyectamos que la riqueza financiera mundial crecerá un 5,5% anual hasta 2029, para luego volver a un nivel cercano al 6 % anual observado entre 2019 y 2023. En términos absolutos, el crecimiento de la riqueza sigue estando fuertemente concentrado en América del Norte y Asia Pacífico . La riqueza de Europa podría beneficiarse de políticas de apoyo y una mayor asignación de inversión de los hogares en el futuro. Oriente Medio, África y América Latina muestran un crecimiento sostenido. En general, las tasas de crecimiento son inferiores a las de informes anteriores debido a la inclusión de seguros de vida, pensiones y la franja de riqueza inferior a 0,3 millones de dólares.

Áreas prioritarias para aumentar los ingresos

   Para enfrentar los desafíos, los principales administradores de patrimonio se están centrando en cuatro áreas prioritarias para aumentar los ingresos y los márgenes de ganancia: ganar el segmento de alto patrimonio neto de 1 millón a 10 millones de dólares, escalar las asignaciones de los mercados privados para aprovechar un mercado proyectado de 8 billones a 10 billones de dólares para 2029, equipar a los gerentes de relaciones para crear una máquina de crecimiento orgánico y construir una base de costos duradera mediante la simplificación, la reestructuración y la creación de plataformas.

  La inteligencia artificial está revolucionando la industria de la gestión de activos y patrimonios , desafiando los marcos tradicionales de gestión del talento. Anteriormente reservada para funciones de middle-office y back-office, como informes de cumplimiento y controles operativos, en los últimos 12 meses hemos visto un cambio hacia las actividades de front-office, incluyendo las funciones de investigación de inversiones de los gestores de activos y las oficinas centrales de inversión de los gestores de patrimonio. Las herramientas impulsadas por modelos de IA desarrollados internamente y modelos generativos automatizan tareas clave como la extracción de datos, las actualizaciones de modelos, la selección de sectores y el resumen de transcripciones. Si bien estas mejoras inicialmente beneficiaron a los empleados al mejorar gradualmente su productividad, ahora están comenzando a traducirse en ganancias de eficiencia para la empresa, con líderes que apuntan a hasta un 30% de ganancias de eficiencia en actividades de investigación.